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Erfahrungsbericht

“Das Ökonomische mit dem Technischen verbinden zu können ist meiner Ansicht nach essentiell wichtig für den Erfolg in dieser extrem kompetitiven Branche.“

 

Silvan Basten (Manager European PE Budget Controlling)

 

 

Weiterbildung.

Lebenslanges Lernen und die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter sind uns wichtig. Daher fördern wir unsere Mitarbeiter durch eine Vielzahl von Weiterbildungsangeboten. Hierzu haben wir unser eigenes Opel/Vauxhall Learning Center mit kompetenten Ansprechpartnern und Trainern. Sie legen zusammen mit Ihrem Vorgesetzten Ihre Entwicklungsschwerpunkte fest und planen dementsprechend Ihren Trainingsplan. Folgende Angebote stehen Ihnen zur Verfügung:

Onboarding

Mit unserem Onboarding Programm möchten wir Ihnen den Einstieg in unser Unternehmen erleichtern. Genauere Informationen finden Sie hier.

Klassenraumtraining

Ob eintägiges Seminar oder ein Wochentraining – auch hier ist das Angebot und das Themenspektrum vielfältig. Qualifizierte Trainer führen für Sie Schulungen vor Ort in unserem Opel/Vauxhall Learning Center durch. Dies können standardisierte Maßnahmen sein oder Seminare, die speziell für Ihren Fachbereich entwickelt wurden.

E-Learning

Lernen Sie unabhängig von Zeit und Ort. In unserem e-Learning Portal können Sie zu jeder Zeit, auch von zu Hause oder unterwegs aus, Trainingsmodule zu unterschiedlichsten Fachrichtungen bearbeiten. Ob Softskill Themen, fachspezifische Kurse oder Führungskräftethemen – das Spektrum ist vielfältig.

Interkulturelle Infos

Die Adam Opel AG ist ein internationales Unternehmen, daher fördern wir besonders den Aufbau von interkultureller Kompetenz. Hierzu steht Ihnen eine spezielle Online-Umgebung zur Verfügung, in dem Sie mehr über unterschiedliche Länder und Kulturen, Verhaltensweisen und praktische Länderinformationen erhalten können. Lernen Sie mehr darüber, wie Sie mit amerikanischen Kollegen kooperieren, wie Sie in Spanien Präsentationen halten oder in Asien verhandeln.

Führungskräfteentwicklung

Mitarbeiter mit Personalverantwortung werden durch eine große Bandbreite an Führungsseminaren gefördert. Dabei geht es darum richtig Feedback zu geben, Empowerment über Zielfestlegung, Unternehmenswerte sowie Konflikt- und Problemlösung. Zudem bauen Sie Ihr Netzwerk zu anderen Führungskräften im Unternehmen aus.